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? 寶今咨詢團隊與國際國內主制造商、供應商合作，為主機廠培養優秀供應商，為供應商提供技術服務；
? 寶今公司認證咨詢輔導市場國內遙遙領先，通過 NADCAP/AS9100/適航等項目，助力供應商成長，成為最具戰斗力的航空供應商群體；
? 寶今咨詢是行業認可的咨詢機構，得到商飛、商發、波音、空客、GE、RR等主機廠認可；
供應商準入能力建設培訓輔導內容
項目管理： | 工廠研發： | 生產制造： |
? 公司戰略管理 | ? 類似產品經驗 | ? 制造工藝能力 |
? 項目管理能力 | ? 設計過程管理 | ? 特種工藝能力 |
? 組織與職責 | ? 生產過程管理能力 | ? 工裝設備能力 |
? 資源管理 | ? 規范建立能力 |
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| ? 性能數據分析能力 |
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| ? 試驗能力 |
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質量保證 | 次級供應商 | 基礎運營 |
? 質量總則 | ? 合格供方目錄 | ? 信息化能力 |
? 管理職責 | ? 原材料入廠驗證 | ? 采購模式 |
? 資源管理 | ? 供應商定期評價 | ? 財務能力 |
? 質量分析與糾正措施控制 | ? 次級供應商分類 | ? 物流能力 |
? 采購過程 | ? 內部監控 | ? 倉儲能力 |
? 生產過程控制 |
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寶今咨詢供應商準入培育方案
30多類各種課程與能力培養,針對企業中高層、基層管理人員開展，包括：
航空Nadcap認證資質獲取
公司戰略管理培訓
國產大飛機的機遇與挑戰
國產大飛機思維與理念
供應商管理要求
商用飛機AS9100體系要求
供應商質量管理手冊
項目管理要求
安全性分析與設計
制造過程控制及交付要求
質量管理體系
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軍工裝備體系
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企業管理咨詢
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